Календарный план строительных работ

29.06.2016

Календарный план строительства составляют в составе проекта организации строительства на весь комплекс сооружений и работ, связанных с ним. В календарном плане определяют сроки и очередность ввода отдельных частей сооружения, распределения капитальных затрат и объемов работ по времени; потребность а материальных ресурсах, машинах, кадрах. Объемы работ в таком плане указывают в сметной стоимости.
В проекте производства монтажных работ составляют календарный план на работы по комплексу и на отдельные сооружения, а также на сложные процессы на основании принятой технологии и разработанного ППР с учетом сроков календарного плана.
Календарный план для отдельного объекта на монтажные работы составляют на объемы работ, подлежащие выполнению в физических единицах, т е. в тоннах для стальных конструкций и в метрах кубических (м3) для сборного железобетона.
В составе проекта производства работ разрабатывают календарный план и график работ, график движения рабочих и поступления на объект конструкций, а также график работы основных монтажных механизмов.
Существует две метода составления календарных графиков: линейный и сетевой. Линейный календарный план (график) на монтажные работы обычно составляют для отдельных объектов на монтажные работы. Сетевые графики составляют для всех работ при строительстве крупных комплексов. Линейный план увязывает все этапы работ, определяет сроки их выполнения и объемы работ по всем операциям, а также необходимые механизмы и материальные ресурсы. В календарный план включают все производственные процессы, необходимые для возведения сооружения в технологической последовательности, обеспечивающей прочность и устойчивость сооружения на всех этапах его возведения.
Форма календарного плана приведена в инструкции по составлению ППР 193-81.
В календарный план включают: подготовительные и вспомогательные работы, погрузочно-разгрузочные работы на складе, сортировку, приемку, транспортирование и укрупнение конструкций, монтаж, демонтаж и перестановку кранов, установку конструктивных элементов, раздельно по каждому виду, оформление стыков (сварка, постановка болтов), установку монтажных приспособлений и их перестановку, выверку и крепление крановых рельсов, сдачу конструкций, устройство конвейерной линии (при необходимости), обслуживание механизации, неучтенные и ликвидационные работы.
Объем работ по всем операциям и процессам принимают по рабочим чертежам в физических единицах или в количестве подъемов монтажным краном. Объемы работ подготовительного периода, неучтенные и ликвидационные работы принимают в % к общему объему работ.
При большом объеме работ на сооружении их разделяют на отдельные секции (захватки), которые можно сдавать раздельно под дальнейшие работы (монтаж оборудования, сетей и пр.). Календарный план в этом случае составляют отдельно для каждой захватки или с их учетом.
Для каждого процесса в плане указывают объем работ также в физических единицах. Трудоемкость каждого процесса определяют на основании норм ЕНиР или временных норм ВНиР или ТНиР, а также по местным или расчетным нормам. Для индивидуальных сооружений затраты труда можно определять по числу подъемов элементов или блоков краном в смену. Общие трудозатраты каждого процесса определяют в человеко-сменах путем умножения объема работ на норматив трудоемкости, а необходимые затраты машинного времени — в машино-сменах по нормативам. Состав работающей бригады принимают по ЕНиР с учетом существующей практики работы и в соответствии со сроками работы.
Количество кранов и бригад устанавливают в соответствии с назначенными сроками работ на объект. Срок монтажа может быть установлен исходя из наличия у монтажной организации крановых механизмов и рабочей силы. Также могут быть определены минимальные сроки монтажа.
На основании календарного плана работ, суммируя данные за каждый день, составляют график объемов работ по дням и месяцам и график движения рабочей силы с разбивкой по профессиям. Также составляют графики поставки на площадку конструкций и движения монтажных механизмов. Все эти графики служат материалом для планирования монтажных работ, и выполнение их обеспечивает производство работ в заданные сроки. Тут же определяют планируемые показатели по производительности труда и загрузки кранов. Календарный график согласовывают в основной строительной организации. На рис. 15.1 приведены детальный календарный план и график на монтаж строительных конструкций производственного корпуса, Показано только начало монтажных работ и часть установки конструктивных элементов. На основании всего графика составлен график потребности рабочих.
Календарный план строительных  работ
Календарный план строительных  работ

Для крупных строительных комплексов работ, где участвует много подрядных организаций, составляют сетевой график, который позволяет осуществлять оперативный контроль за ходом строительства и управлять им. Сетевой график дает наглядное представление о технологической последовательности работ, их взаимной связи во всем комплексе, выявляет работы, определяющие общую продолжительность строительства, лучше отражает взаимосвязь между работами смежных организаций.
Основными элементами сетевого графика являются «работа» и «событие». Работа — отдельный прооизводственный процесс, определяемый в днях, событие — окончание данной работы. На графике работу изображают стрелкой без масштаба с указанием названия и продолжительности. Событие изображают на графике кружком и нумеруют. Работу обозначают номерами начала и конца.
На рис. 15.2 показан пример сетевого графика. К графику составляется таблица, в которой по порядку указывают номера событий и их содержание. Кроме работ и событий, на сетевом графике отмечают «ожидание» и «зависимость», Зависимость отражает взаимосвязь событий, не требующую времени и ресурсов. Ожидание является процессом, требующим только затраты времени. Их изображают на графике пунктиром. Непрерывная продолжительность работ в сетевом графике называется путем. Длину пути находят суммируя продолжительность лежащих на ней работ. Между начальным событием и конечным в сетевом графике может быть несколько путей. Наиболее длинный путь называется критическим, он определяет общую продолжительность всех работ. Сетевой график наглядно показывает, где имеются запасы времени и ресурсов и что может быть изменено для сокращения общего срока работ. Для полного использования сетевого графика на стройке должна быть хорошо налажена информационная служба о ходе работы. Все сведения о ходе работ кодируют и заносят на специальные карточки для обработки на электронно-вычислительных машинах, что дает возможность быстро получать полную картину о ходе строительства и управлять им. Общестроительный сетевой график составляет ведущая проектная организация в составе ПОСа. Его согласовывают с заказчиком, генподрядчиком и ведущей монтажной организацией.
Календарный план строительных  работ

Сетевые графики на строительство отдельных видов работ на объекте составляет генеральная строительная организация совместно с подрядными организациями. Генеральная подрядная строительная организация увязывает все графики отдельных организаций в общий график, согласовывая сроки и материальное обеспечение с подрядными организациями, и ведет периодическое наблюдение за ходом работ, получая от исполнителей информационный материал о ходе выполнения графика, наличия ресурсов и возможных изменениях. В случае необходимости в соответствии с данными информации сетевой график может быть изменен, чтобы были учтены непредвиденные ранее изменения и выдержана заданная продолжительность.