Организация работ на время передвижки, подъема или выпрямления

Во время перемещения сооружения присутствие старшего производителя работ или инженера обязательно, кроме того, желательно присутствие представителя конторы (треста).
При подъеме гидравлическими домкратами возможны следующие два вида организации работ: 1) подъем ведется одновременно всеми домкратами или 2) поочередно каждым домкратом. При одновременном подъеме требуется по одному рабочему на каждый домкрат. Для закрепления на поднятую высоту необходим один электросварщик на каждые 500 м2 площади основания здания и один слесарь для обслуживания 15 домкратов. Кроме того, необходимо иметь одного электромонтера и дежурную бригаду из 5—6 рабочих (2 плотника, 1 каменщик и подсобные рабочие). Во время подъема сооружения для наблюдения за работой домкратов к каждой группе из 5—10 домкратов прикрепляют одного мастера, ответственного за работу данной группы домкратов. При этом важно, чтобы мастер имел возможность с одного места обозревать все домкраты, за состояние которых он отвечает. Одновременно с этим он должен на своем участке наблюдать за состоянием заведенных под сооружение конструкций и приспособлений для подъема.
При поочередном подъеме каждым домкратом бригада, состоящая из слесаря и рабочего, переходит от домкрата к домкрату, производя подъем на размер принятой деневиляции.
Механик участка во время подъема сооружения обеспечивает ремонт поврежденных элементов домкратов, сварку трещин в сварочных швах, соединяющих балки, и ведет наблюдения за нормальной работой санитарно-технического оборудования.
Геодезист участка контролирует равномерность подъема сооружений и ведет наблюдения за работой системы водяной нивелировки. Наблюдение за состоянием внутренних помещений и конструкций здания в период подъема осуществляется производителем работ, а для большого и высокого здания — специально назначенным для этой цели инженером.
На время подъема сооружения полиспастами требуется: один рабочий-лебедчик и один подсобный рабочий на каждую электролебедку; один электромонтер на каждые 10 электролебедок; один такелажник-верхолаз на каждые 10 электролебедок или один такелажник-верхолаз на каждые 5 полиспастов; один электросварщик, один автогеннорезчик и один слесарь на каждые 10—15 полиспастов. Кроме того, в помощь им придается запасная дежурная бригада из двух верхолазов, двух слесарей, одного электромонтера, двух такелажников и двух подсобных рабочих.
Линейный инженерно-технический персонал на время подъема сооружения должен состоять из одного мастера на каждый ряд колонн, имеющий не менее 5—6 полиспастов, и одного производителя работ на каждые 3 ряда колонн, имеющие не менее 15—18 полиспастов.
За состоянием стен, потолков и других элементов во время подъема наряду с техническим персоналом участка ведут наблюдения и сами жители. Быстрое устранение обнаруженных дефектов в коммуникациях (отопление, телефон, электросеть и т. д.) вселяет уверенность в благополучном исходе производившихся работ. Последнее обстоятельство весьма существенно.
На время подъема здания при помощи ручных винтовых домкратов или полиспастов для передачи команды об очередном этапе подъема на все участки работ (отсутствует система водяной нивелировки) устанавливается дополнительная сигнализация. При подъеме гидравлическими домкратами (имеется система водяной нивелировки) не требуется устройства дополнительной сигнализации.
Во время передвижки сооружения группа основных рабочих выправляет катки и ведет наблюдение за состоянием сварочных швов, а после передвижки демонтирует все ходовые конструкции и рельсовые пути.
Дополнительное время, затрачиваемое на передвижку поднятого здания, обычно не превышает 15—25 дней, поскольку подготовительные работы к подъему совмещаются с подготовкой сооружения к передвижке.
Если здание передвигается по кривой, то время, необходимое на передвижку, возрастает не менее чем в 2 раза.